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國內(nèi)招聘網(wǎng)站火拼業(yè)務(wù)專業(yè)化 模式創(chuàng)新至關(guān)重要
作者: 時間:2007/6/14 閱讀:1849次
網(wǎng)絡(luò)招聘正成為互聯(lián)網(wǎng)上最成功的商業(yè)應(yīng)用之一。在國內(nèi)市場,經(jīng)歷了近10年的市場培育和近兩年來的快速成長,網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)招聘成為最主流的求職方式。到2010年,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘市場占整體招聘市場份額將由目前的22%上升到45%.

  業(yè)務(wù)模式南轅北轍

  雖然都是招聘網(wǎng)站,但國內(nèi)三大招聘網(wǎng)站中華英才網(wǎng)、前程無憂、智聯(lián)招聘在業(yè)務(wù)模式上卻南轅北轍。前程無憂主要采用的是網(wǎng)絡(luò)平臺與傳統(tǒng)媒體相結(jié)合的方式,主要偏重紙媒;智聯(lián)招聘也在一定程度上依賴傳統(tǒng)媒體;中華英才網(wǎng)則一直專注于網(wǎng)絡(luò)招聘業(yè)務(wù)及其開發(fā)。

  從歐美等招聘市場的發(fā)展來看,網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)占據(jù)主流??梢灶A(yù)見,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展前景十分廣闊,將迎來高速成長;而與之對應(yīng),報紙招聘發(fā)展的空間卻很難再擴(kuò)大。其主要原因是紙媒比網(wǎng)絡(luò)更易受到時間、地點(diǎn)等限制,且容易受到城市人群收入比例和季節(jié)性成本的影響。

  資料顯示,2006年四季度,前程無憂印刷品廣告收入同比增長僅約10%,而網(wǎng)絡(luò)招聘收入增長約32%,明顯可以看出網(wǎng)絡(luò)招聘的發(fā)展速度之快,而紙媒的成長卻后勁乏力。

  商業(yè)模式創(chuàng)新至關(guān)重要

  中華英才網(wǎng)最新財報顯示,其網(wǎng)絡(luò)招聘收入連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)100%的持續(xù)遞增。在互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會新近公布的招聘網(wǎng)排名中,中華英才網(wǎng)年到達(dá)率超過51job、智聯(lián)招聘成為行業(yè)第一。“中華英才網(wǎng)更懂網(wǎng)絡(luò)招聘。我們持續(xù)地通過客戶研究體系把握客戶需求,并根據(jù)客戶的需求進(jìn)行不斷的產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新。這是我們能夠3年持續(xù)增長100%的根本原因?!敝腥A英才網(wǎng)總裁張建國表示。

  打造順應(yīng)市場發(fā)展趨勢的商業(yè)模式是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能否生存下去的關(guān)鍵,招聘網(wǎng)站也不例外。2005年底,中華英才網(wǎng)推出“英才招聘寶”,針對中小企業(yè)優(yōu)化和規(guī)范企業(yè)人才招聘過程中的每個環(huán)節(jié),使企業(yè)能夠篩選出合適的人選。中華英才網(wǎng)還推出“英才SSS”服務(wù),根據(jù)企業(yè)的需求情況成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),提供專業(yè)的招聘流程外包服務(wù)。2006年年底,中華英才網(wǎng)又細(xì)分出針對中高端求職人才的服務(wù)產(chǎn)品——“英才網(wǎng)獵”,首次實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招聘與獵頭的有效結(jié)合。

  “專業(yè)化”漸成分水嶺

  雖然網(wǎng)絡(luò)招聘業(yè)務(wù)漸漸顯露出取代傳統(tǒng)媒體招聘的趨勢,但仍有不少專家指出,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘市場還不成熟。調(diào)查顯示,相當(dāng)數(shù)量的求職者認(rèn)為現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)招聘信息還不能滿足自己的期望,主要原因是信息過于龐雜,缺乏系統(tǒng)的分類,難以做到有效查詢。對此,張建國指出,網(wǎng)絡(luò)招聘過去拼的是資金和技術(shù),在未來專業(yè)化將成為市場競爭的分水嶺。

  隨著Web2.0和垂直搜索網(wǎng)站的相繼進(jìn)入,網(wǎng)絡(luò)招聘市場的爭奪異常激烈,尤其是在中高端市場,一場大戰(zhàn)已不可避免。分析人士指出,除求職者與招聘企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)招聘的信任指數(shù)普遍不高外,網(wǎng)絡(luò)招聘市場還存在著三大硬傷。首先,創(chuàng)新不夠是目前國內(nèi)招聘網(wǎng)站的內(nèi)傷。國內(nèi)近2000個人才網(wǎng)站模式大同小異,遠(yuǎn)未滿足人們的需求。其次,招聘市場的地域分割異常嚴(yán)重。各地的人才類網(wǎng)站在資源上互相競爭,彼此設(shè)置發(fā)展障礙,以資源共享為核心的互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)招聘中并未真正體現(xiàn)。另外,同質(zhì)化人才網(wǎng)站的低水平競爭與各自為政、地域分割的現(xiàn)實(shí),導(dǎo)致招聘網(wǎng)絡(luò)信息源非常有限,求職者分流嚴(yán)重。

來源:匯博人才網(wǎng)
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